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Skill、自动化与资料包台账

这一页是资产目录。它的作用有两个:告诉你本书体系里应该有哪些资产,以及给你一份可以照抄的台账结构——因为三个月后你真正的困难不是「不会搭」,而是「不知道自己搭过什么」。

关于下载包

本页所列资料包包体后续上传。目前提供的是目录、字段结构与自建方法,你完全可以按第一章到第四章的内容自己建出来——事实上自己建一遍的收益远大于下载现成的。下方标为「待上传」的按钮为占位状态,不可点击。

Skill 清单

下表按链路归类。状态列的含义:书中已给草案 表示正文里有可直接改用的完整草案;建议自建 表示书中给了方法与判据,需要你结合本企业口径完成。

Skill 清单 · 按链路归类
Skill 所属链路 做什么 状态
role-intake 招聘 把用人经理的零散要求问成结构化清单 建议自建
competency-map 招聘 提取胜任力要素,区分门槛能力与区分度能力 建议自建
jd-writer 招聘 产出合规、可验证的 JD 初稿,附合规自查 书中已给草案
interview-kit 招聘 按要素生成面试题与三档评分锚点 书中已给草案
resume-inventory 招聘 简历按要素分档,附依据原文与待核实事项 书中已给草案
debrief-writer 招聘 面试口述整理为结构化评价,标注证据强度 书中已给草案
onboarding-checklist 入职 按岗位/地点/雇佣形式生成差异化入职清单 书中已给草案
first-week-plan 入职 首周日程草案与带教要点提示 建议自建
checkin-30-60-90 入职 节点访谈提纲、观察要点与风险信号清单 书中已给草案
goal-review 绩效 目标可验证性与对齐度体检 书中已给草案
evidence-pack 绩效 逐目标归集事实与证据缺口,不做评价 书中已给草案
calibration-brief 绩效 校准会横向材料(不排名、不建议等级) 书中已给草案
review-language-check 绩效 拦截人格化评价与无证据结论 书中已给草案
metric-definition 人力数据 指标口径定义草案,说明每种选择的偏向 书中已给草案
causal-caution 人力数据 列出替代解释,拦截「因此可见」式结论 书中已给草案
gap-diagnosis 培训 把业务问题归因为不会/不愿/不能三类 书中已给草案
knowledge-harvest 培训 把高绩效做法萃取为可教学内容 书中已给草案
pay-comms 薪酬 调薪沟通统一口径与不宜承诺事项清单 书中已给草案
incentive-side-effects 薪酬 激励方案的行为诱导与钻空子路径分析 书中已给草案
task-inventory AI 转型 岗位拆解到任务颗粒度,标注出错代价 书中已给草案
先看:怎么自己写一个 Skill

自动化清单

自动化的选择标准很简单:输入稳定、读者明确、不对外发送。三条都满足才值得做。下表标了「不建议」的两项,是我见过最常被提出、但最容易反噬的两个想法。

推荐 招聘进展周报

每周一早上生成岗位停留天数、卡点所在方、待决策事项清单。不给「建议放弃」这类结论。

正文位置:第一章 · 第 5 步

推荐 入职待办闭环检查

每工作日汇总到期未完成项、逾期项、责任人为空项。只给 HR 看,不自动催办。

正文位置:第四章 · 手册二

推荐 绩效周期节点提醒

按周期提醒各环节完成度与逾期情况,发给 HR 与绩效 COE,不发给员工。

正文位置:第四章 · 手册三

推荐 口径手册变更留痕

指标口径每次调整,自动生成一条版本记录(改了什么、为什么、影响哪些报表)。

正文位置:第三章 · 团 07

不建议 自动回复候选人

包括自动约面、自动感谢信、自动拒信。候选人体验是雇主品牌的一部分,出错的成本远高于省下的时间。

不建议 自动生成员工画像评分

用行为数据(考勤明细、软件活跃度、沟通频率)给员工自动打分或预警,在本书体系里属于禁止项。

先看:自动化的三个前提

资料包目录

以下四个包对应全书的四类可交付资产。包体后续上传;在此之前,每个包的「自建方法」列已经指向了书里给出完整方法的位置。

包 01 · 招聘链路资产包

岗位画像一页纸模板、JD 结构模板、合规自查清单、简历盘点表字段、面评摘要模板、面试评分锚点写法。

自建方法:第四章 · 手册一

包 02 · 入职运营资产包

差异化入职清单模板、首周日程模板、带教要点提示、30/60/90 访谈提纲、风险信号清单。

自建方法:第四章 · 手册二

包 03 · 绩效治理资产包

目标体检清单、证据包模板、校准会横向材料模板、面谈提纲模板、用词审校清单、红线一页纸。

自建方法:第四章 · 手册三

包 04 · 治理与口径资产包

人审闸设计清单、脱敏字段清单、指标口径手册骨架、口径版本记录表、试运行三阶段验收表。

自建方法:第二章第三章

自建台账模板

不管你最后有没有用现成包,这张台账都建议今天就建起来。它只有九列,用表格软件五分钟能做完,但它是你三个月后唯一能依靠的东西。

资产台账 · 建议字段
字段 为什么需要它 填写示例
资产名 唯一标识,避免出现三个「JD 助手」 jd-writer
类型 区分 Skill / Expert / Team / 自动化 Skill
所属链路 方便按链路整体检视 招聘
负责人 没有负责人的资产三个月后必然腐化 招聘组 · 具名
阶段 影子 / 半自动 / 常态 / 已下线 半自动
依赖口径 口径变更时知道要连带更新谁 职级体系 v3、能力模型 v2
人审闸位置 审计时第一个被问到的问题 发布前,用人经理确认
最近一次修订 超过一个季度没动过的资产要重新验证 日期 + 改了什么
下线条件 让停用变成正常动作,而不是悄悄不用 口径改版后未重新验证即下线

命名与版本约定

这套约定很小,但它决定了半年后你还能不能看懂自己建的东西。

一个容易被忽略的动作:定期下线

每个季度检视一遍台账,把「超过一个季度没人用」和「依赖的口径已改版但没重新验证」的资产明确下线。留着不用的资产不是零成本——它会在某个人某天顺手用一次,然后用一个过期口径产出一份正式材料。

下一步

附录 B 是关于本书的说明:作者视角、引用与版权声明、以及联系入口。